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龙矿集团大恒煤业:督察助力打造工作面撤除“升级版”

兖矿集团 编辑: 2021-06-23 20:03:03

龙矿集团大恒煤业聚焦精益化市场化“两化融合”工作主线,以找准问题、补齐短板、精准施策、落地见效为宗旨,围绕安全生产经营等中心工作,下功夫,做文章。该矿督察办公室提出,落实“两化融合”不能只是喊口号,要有支撑措施,有实现目标,“用结果来说话”,联合生产技术专业,从撤面入手,在采煤工作面安撤上实现新突破。

该矿督察办联合技术部门,一是明确督察目标,督而有依。确定了要在42202工作面实现“安全清洁高质高效”四个回撤目标,并对每个目标都制定了具体措施,让督察督办有着力点,让工作开展有目标、有要求。二是牢抓过程督办,督而有方。该矿将撤面计划细化至每个班次、每个班组,实施了专项调度,开通了设备撤除升井绿色通道,成立了多专业骨干人员为主体的专班,牢抓过程督导,严抓现场落实。针对设备出面、装车、运输、卸车等环节,制定了煤矸尘清理清洁、小件回收等措施,确保了施工现场及设备面貌清洁,小件回收率达到了100%。鉴于外围运输线路长、环节多,组织多队组协同协作,进一步明确了责任分工,划分了职责范围,做到了各司其职、合力推进。两巷和工作面两头平行作业,北翼轨道巷与北翼胶带巷两条运输线平行作业,大大提高了设备撤除装车和运输效率。三是突出考核激励,督而有效。计划42202工作面“安全清洁高质高效回撤”时间是30天,每提前1天奖励撤面单位1万元,提前5天以上(不含5天)每天奖励1.5万元。充分激发了各参战单位的积极性和主动性。在该矿各部门的共同努力下,仅用20天完成了42202工作面设备设施的回撤,比计划提前了10天完成,创出了该矿“安全清洁高质高效回撤”新记录。(大恒煤业督察办公室)


编辑:能源集团督察办公室

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