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新矿集团孙村煤矿:推行“43251”管控新模式 提升督察督办管控水平

兖矿集团 编辑: 2021-05-26 17:27:08

孙村煤矿为严格贯彻落实上级工作安排,扩展督察办理的宽度和广度,按照“一会议一纪要一清单”的管理要求,建立以“四级三层两化五明确一确保”为内容的“43251”会议贯彻落实督办模式,强化了工作落实的时效性和过程管控考核力度。

各类会议工作安排作为督察事项的重要来源,孙村煤矿建立了“43251”会议贯彻落实督办模式,即:将会议依据召开级别分为集团企业及以上会议、月度矿级会议、月度专业会议和专项工作落实会议“四个级别”分别管控,明确了矿领导为工作安排管理层,各(专业)部室为工作实行落地层,督察办公室为过程管控考核层为主体的“三个层级”,责任分工,逐一落实。同时,要求各责任部门对每项工作做到“两化”管理,形成工作条目化和清单表格化,由责任部室制定工作落实清单,按时间节点推进落实。对列入督察的事项由责任部室负责做到明确责任单位、责任人、完成期限、实施方案和预期效果等“五个明确”,以制度强化管控,以督察促进落实,确保每一项工作按期按质高效完成。

通过,会议落实管控模式的建立,上级会议召开两日内,各专业对工作安排事项,主动认领,形成工作安排会议纪要,并将需纳入督察管控的事项全部以督察单的形式落实到部门(个人),动态管控、限时督办,工作效率提高20%,确保各级领导安排工作按时按期按质完成,提升了矿井整体管控能力。(孙村煤矿督察办)


编辑:能源集团督察办

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