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东华重工唐村企业:让督导成为推动工作高效开展的加速器

兖矿集团 编辑: 2021-05-09 20:36:58

唐村企业督察办紧紧围绕企业重点工作任务目标,加强跟踪督导、加大考核力度、规范督察程序,狠抓年度重点工作、阶段性重点工作的落实,让督察督办成为推动工作高效开展的加速器。

该企业督察办将27项年度重点工作、29项阶段性重点工作,逐项明确承办单位、责任人员、工作目标、完成时限,建立工作台账,坚持事前把关、事中控制、事后评估,采取信息调度、现场督察和专业引导的方式,持续开展督导检查,进行分类排名。一季度,通过单位自评、现场测评、领导考评等方式评选出10项推进较好、优秀的,4项推进缓慢、逾期未办结的重点工作,及时进行考核通报,有效推动了重点工作落实落地。在评为推进较好的重点工作中,如“营销深化提升工作”,企业积极筹划开发原山能市场,下发新山能市场开发引导意见,制定事业部营销特色激励政策,督察办督导各事业部分别制定开发方案,积极参与内外部重点客户的年度招标,累计签订合同10538万元,其中内部5906万元,外部4632万元,顺利实现一季度“开门红”。

下一步,该企业将继续加大督导力度,通过专题检查抓日常、重点督察盯关键、联合督察聚合力等方式开展督导工作,通过各项督导检查相互配合、有效衔接,助推各项重点工作加速开展。(唐村实业企业督察办)


编辑:能源集团督察办公室

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