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淄矿集团正通煤业:精准把脉,扎实推进督办实效

兖矿集团 编辑: 2021-05-09 20:36:40

“召开专题推进会3次,督办重点工作32项,派出监督检查10人次”,这一连串数字的背后,是正通煤业企业督察办精准“把脉”,扎实推进重点工作督察督办向纵深发展的实效。

为进一步健全企业监督制约机制,该企业推开了全面督导重点工作的大门。督察办主动出击,组织各中心、部门召开重点工作专项推进会,统一思想,落实行动,通过把脉重点工作的督办范围、进度、流程三项内容,全面梳理各类会议安排的工作事项,整理清单,督办落实。

把脉重点工作督办范围。为落实重点工作督办的责任划分,该企业把督办范围作为工作的突破口,紧盯文件要求,按照“谁组织会议、谁梳理清单”的原则,对周例会、生产技术例会、安全办公例会等会议安排的重点工作,要求会议组织单位梳理需要督办的重点工作清单,由分管领导签字确认,形成督办清单。对于一些非重点工作和非本单位组织会议安排的工作,逐项要求退回重新梳理清单,确保重点工作督办的范围无重叠,真实有效。

把脉重点工作督办进度。该企业对督察督办重点工作清单进行汇总梳理,明确责任人,深入各中心、部门加强协调推进,要求主要责任人要一件一件去盯、一环扣一环去抓,必须一本清单、一抓到底,实行任务倒逼、时间倒排、责任倒追,把握关键环节,创新工作方法,确保各项工作落实到实处,取得实效。

把脉重点工作督办流程。针对汇总的重点工作清单,该企业要求会议组织单位进行初步督办,对于督办推进困难的项目,进行再督办,对没有完成节点任务的、推动缓慢的项目及时启动问责机制,严格追究相关责任人责任,全程进行过程控制。

通过重点工作的督办,有效提高了各中心、部门工作效率,保障了该企业生产经营目标、职责履行、制度实行以及各项决策、工作措施的落实,推动重点工作督察督办的制度化、常态化、规范化、程序化,为企业发展提供了强大的实行力与行动力支撑。(正通煤业督察办)


编辑:能源集团督察办公室

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