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淄矿唐口煤业:“专班工作法”助力重点工作推进

兖矿集团 编辑: 2021-03-22 19:34:54

为加快破解制约企业高质量发展的瓶颈难题,进一步提高重 点工作推进质效,提升责任界定精准度,w88手机版登录亚洲淄矿唐口煤业企业创新实施“专班工作法”,将所有重点工作任务细化分解,“一事一策”制定可行工作方案,整合成立两化融合、智慧矿山、灾害治理、质量标准、三减三提、疫情防控、督察督办、上房搬迁、选煤升级、文物搬迁10个重点工作专班,实行重点工作专班、专责、专职推进。

该企业通过召开总经理办公会、专项协调会等方式由企业各专业负责人对每周、每月、每季重点工作进行点评,并由各部门业务负责人对工作推进情况进行集体评价和互评,倒逼各专班相互之间形成工作合力和专业协同作用发挥,有效促动了重点工作整体推进。同时,他们根据各专班推进情况给予正常推进、推进缓慢和推进滞后评价,并对评价缓慢和滞后专班在早会和生产会上点名批评,对主要负责人在月度履职考核评价中给予负分评价,利用考核倒逼各专班竞相发力,有效推动了各项工作落实落实。

不仅如此,该企业还专门成立督查督办专班,对各专班工作推进情况进行“四不两直”督查,并根据督查结果,每周一在早会通报,每月形成一期督查报告,对各专班进行综合成绩排名,对工作推进滞后专班进行警告、催办、1+N积负分处罚,对连续三个月推进滞后的专班,由企业主要负责人约谈专班责任人,并给予扣除抵押金、行政问责和责任追究。对重点工作有重大突破、做出重大贡献的专班,依照市场化规定进行奖励。

通过“专班工作法”,该企业各项重点工作专班形成了协同推进的良好态势,各项重点工作有条不絮进行,各专班之间既能够处理好分工与协作关系,又能相互之间做好工作配合,形成了推动专项工作的强大合力,各专班成员之间也能处理好职责与专班的关系,做到本职工作和专项工作有效衔接、协同推进,保证了各项重点工作顺利开展。(淄矿集团唐口煤业督察办)


编辑:能源集团督察办公室

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