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东滩矿:“三思两促”软实力构筑安全硬支撑

编辑:付芝子 2021-05-07 16:43:56

“为什么我所管辖的单位和分管的专业总是发生问题?”“为什么先进里面没有我?”“我会不会成为危及矿井安全生产的短板?”……基于生产条件复杂、管理问题频发,今年年初,东滩矿在围绕安全生产开展了“三思两促”活动,通过提境界、改作风、强能力,重塑一支政治站位高、作风能力强、综合素质过硬的管理人员队伍。


“三思”而行


思有目标才能行有方向。

思什么?怎么思?活动伊始,东滩矿就明确了具体内容,“三思”即思境界、思作风、思能力。在思想境界方面,思考自己是否站在讲政治的高度抓好安全生产;在工作作风方面,思考自己是否具备打硬仗、站排头的优良作风;在履职能力方面,思考自己是否掌握过硬的专业常识,是否具有较强的实行力、创新力。“两促”即促进管理人员队伍素质全面提升,促进矿井 2021 年各项目标任务全面完成。 

为避免活动流于形式,该矿采取“回头看”找问题、“向前看”明方法、“照镜子”建清单、“学榜样”寻差距、强运用促提升五个步骤,确保每个步骤都有抓手。

“活动只是载体,大家的目的就是要让管理人员的境界高起来、作风实起来、能力强起来,以‘勇当聚光灯下舞者’的底气,扛起矿井发展的大旗。”该矿党委书记陈忠义说。


行之有策


一分部署,九分落实。“三思两促”活动启动后,该矿各基层党支部迅速行动起来,按照方法步骤,一步一个脚印,走出区队管理的被动局面。

在“回头看”找问题环节,该矿以支部为单位认真总结回顾去年以来发生的影响安全生产的各类事故、典型“三违”,在分析环境、时间、技术、现场等客观原因的基础上,从境界、作风、能力三个方面剖析主观原因,找准症结,总结经验,深刻汲取教训,从问题中学习提升。随后围绕矿井2021年安全生产目标,制定工作目标和详细规划,精准管理到人、到岗、到设备。

对照境界、作风、能力三个方面可能存在的问题,该矿各支部建立重点问题负面清单,管理人员对号入座、立说立改,确保整改工作落地见效。对标企业内外先进单位,他们找准与标杆榜样在境界、作风、能力方面存在的差距,既查找相对劣势,又查找比较优势,找准提升“快车道”。

目前,该矿24家党支部通过从思想深处思境界、思作风、思能力,较好提升了管理人员的思维能力、工作作风和整体素质,为完成全年工作目标奠定思想基础。


行之有效


思路一变天地宽。该矿将“三思两促”活动融入重点工作,靶向发力,做实每一个环节,带来的是工作成效逐步显现。

高素质的人才队伍是矿井稳步发展的基石。2月28日,该矿举行“干部上讲堂”专题会,矿长曹怀轩作为主讲人对国务院安委会“九条规定”作专题宣讲,给广大干部职工上了一堂内容丰富的安全生产教育课。

从矿长到副总,“一把手”带头以讲促学成为提升管理人员能力素质的“新动作”,各级管理人员通过“干部上讲堂”学习平台,不断拓宽视野和眼界,增加常识储备,全面提升业务水平和综合素质。

人员素质的提升带来的是生产经营的向好发展。该矿加强顶板管理,提高开机率,强化工作面生产组织,最大限度保障特殊时期产量稳定。围绕矿井接续计划,组织精干队伍高效推进掘进施工,精心部署42小时停产检修,顺利完成更换主井提升机导向轮、加固挡煤板等5个检修项目,科学组织长短时搭配检修,系统实现“安稳长满优”高效运行。

生产稳才能效益优。该矿将全部可控费用细化分解下达,确保“有预算不超支,无预算不支出”,一季度可控费用比计划降低600余万元。全年规划7个“三减三提”项目,目前已累计创效950万元,采用目标考核及现场稽查相结合方式,有效管控材料消耗,实现修旧利废500余万元。

“观念有了新飞跃,思路有了新突破,落实有了新举措,作风有了新改进,工作有了新成效。”这是该矿职工对“三思两促”活动的一致评价。

编辑:李德宇

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