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轻合金企业发挥市场化潜力推行承包经营

编辑:米超 公金丽 2019-10-14 17:00:32

轻合金企业紧盯成本可控点、利润增盈点、挖潜提效点,坚持问题导向,解决实际问题,不断提高管控水平,最大限度释放市场化潜力,促进企业发展。

这个企业抽调完全市场化结算中心工作人员组建突破团队,深入现场调研各车间各产程工序完全市场化建设突破点。调研中他们发现,熔铸车间生产的直径380mm及以上的铸棒都要委托外部车皮小厂车皮镗孔后运回至挤压车间进行型材挤压生产,运输时间长、铸棒车皮外委费用高,问题亟需突破解决。

他们研究讨论后发现,车皮镗孔工序技术要求不高、步骤相对单一、连续性强,完全具备将“外包”变为“内包”的条件。他们申请组装125车床3台,压块机1台,直接厂内车皮与镗孔,本着运输路线最短的原则,将生产场地设置在挤压车间,缩短了运输时间,提高了运输效率,节约了运输费用。面向全厂发布车皮镗孔承包小组招聘信息,竞聘承包责任人,招聘精通车皮镗孔的员工,签订承包经营协议,测算并制定承包价格,严格进行市场化交易结算。承包经营以来,外委车皮费用不断降低,职工技能水平、工作效率不断提高,在保证设备利用率、铸棒流转率正常前提下,岗位配置从28人逐步减少到15人,真正实现了减员提效。

突破团队成员魏国正先容说,他们将总结相关经验以及承包经营中存在的矛盾点,不断完善,升级方案,进行全面推广应用。

编辑:见习 孟卫

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